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Planeación Estratégica

PEDI

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2001-2006

Existen múltiples y diversas perspectivas para analizar los resultados y característcas operativas de las instituciones de educación superior (IES): matrícula, financiamiento, cobertura, eficiencia terminal o vinculación, entre otras. Sin embargo, hay otra vertiente de analisis que se requiere abordar con mayor profundidad: la existencia y aplicación de procesos de planeación y evaluación en la gestión de las IES, como requisito indispensable para alcanzar niveles adecuados de eficiencia y eficacia.

Pero estos procesos de planeación y evaluación, no deben ser considerados exclusivamente bajo un enfoque técnico, también deben analizarse desde una óptica que permita contemplar la relación entre universidad y sociedad.

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PIFI

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional

2007
Programa Integral de Fortalecimiento Institucional
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Programa de Fortalecimiento de la Gestión Institucional
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Programa de Fortalecimiento de la Oferta Educativa
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2008
Programa Integral de Fortalecimiento Institucional
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Programa de Fortalecimiento de la Gestión Institucional
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Programa de Fortalecimiento de la Oferta Educativa
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PROPE

Programas de Fortalecimiento de los Programas Educativos

2007
Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Ingeniería Industrial
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Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Ingeniería en Telemática
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Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Gastronomía
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Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Negocios Internacionales
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Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Turismo Sustentable y Gestión Hotelera
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Programa de Fortalecimiento del Programa Educativo de Innovación Empresarial
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